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        守业突围闯市场 变更求变探新路——访华丰煤矿矿长唐军

        2019-07-27 14:25:51点击:

        笔者:唐矿长,董事长在11月19日掌管召开翟镇、协庄矿党政卖力人漫谈会并作了重要讲话,请您谈谈进修后的感想体会。

        唐军:颠末过程认真进修董事长重要讲话《歧路抉择亮剑重生》,观看了电视专题片,应当说感受很深、压力很大,同时也深受启发、倍受鼓舞。脱困首先要脱思惟困,面对前所未有的生计危机,咱咱们加倍必要敢于亮剑的勇气与担当,加倍必要“让我干、我能行”的任务与自大,加倍必要破釜沉舟、百折不挠的精气神。

        笔者:在以后抉择重生的关键时代,如何策划华丰煤矿下一步的工作?

        唐军:下一步,咱咱们华丰煤矿将按照集团公司同一安排,以深入变更加能源,以市场化为总抓手,紧紧环抱“平安、扭亏、稳固”三大主题,精彩履行集团公司计谋安排,颠覆思维,治亏创效,度危求生,转型突围。详细工作思绪是“11356”,即:锁定“一个偏向”,坚决实现集团公司2016年下达的目标任务;进级“一项解决”,打造市场化解决进级版;强化“三项重点”,做稳增量、做深减量、做活存量;实行优化提质、瘦身减负、守业突围、立异提效、尺度晋升“五项工程”,做强党建、平安科技、人才网、环境、稽核“六个支撑”,确保实现2016年各项偏向任务,坚决打好企业度危求生攻坚战。

        笔者:环抱2016年工作偏向,华丰煤矿制定的详细措施有哪些?

        唐军:进级市场化解决是总抓手。继承、提炼、升华具有华丰特色的市场化解决文化,打造市场化解决进级版,建构企业中央竞争力。一是“由内向外”延长。推动内部市场与内部市场有用对接,以内部价钱倒逼本钱,以内部压力催生内部能源,真正将市场压力传导到下层。积极稳妥推动社区后勤与矿井主业分离,社区后勤实行“企业化经营、市场化运作、社会化解决”,实现自挣自养、市场化结算。二是“由上向下”延长。充足发挥岗亭价值化结算,将核算落实到每个岗亭和员工,正当测算岗亭创效结算单价,对创效工作量按照市场停止结算支出。三是“由点向面”延长。在机关科室、非煤单位,完善得当单位实际的解决情势,实现“无处不市场、无人不创效”。

        抓好“三量”是实现门路。一是做稳增量。深挖临盆潜力、煤质潜力,精耕细作,晋升矿井效益。二是做深减量。坚决克服“本钱到底、潜力挖尽”的思惟,眼睛向内,手心向下,构建大本钱解决情势,强化全流程、全方位的降本提效措施。三是做活存量。盘活存量资产,对付低效、无效资产停止处理,提高资产收益程度,增进轻资产经营。

        实行“五项工程”是有用载体。一是优化提质工程。全面睁开矿井优化提质工程,优化计划、优化体系、优化工艺,削减工作面、削减关键、削减职员,提品德、提效益、提效力。加大单产单进稽核力度,处理临盆接续瓶颈制约。二是瘦身减负工程。总的思绪是“稳井下、减高空、促守业”,2016年计划减员1000人,低落人工本钱约5000万元。启动新一轮机构变更,实行极限定编定员,履行“全方位岗亭写实”和满负荷工作法,再造解决流程,实现瘦身减负、精干高效。三是守业突围工程。对峙“先挖渠后放水”,多渠道开拓工作门路,分兵突围、分线作战、分灶吃饭。聚焦社会效劳和矿业效劳“两大板块”,整合物业后勤、灾害防治、市场化解决、煤矿工程托管“四大守业中央”,做大做强“煤管家”经济,努力构成“千山万水找出路、千军万马闯市场、千方百计创效益”的全员守业局面。四是立异提效工程。引导宽大员工对准企业平安临盆、经营解决中的难点和关键点,在“微立异”高低工夫。五是尺度晋升工程。做到尺度解决、轨制完备、流程优化、运行高效、危险可控。

        做强“六个支撑”是松软包管。认真抓好党建、平安科技、人才网、环境、稽核“六个支撑”,按照集团公司同一安排,度危求生、突围求存、变更求活、转型求进,坚决实现新一年各项偏向任务。

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